“La Argentina es la estrella dentro de América Latina para Estados Unidos”

All Seasons participó de IPW 2026 como parte de su estrategia anual de contacto con destinos, parques temáticos y proveedores de Estados Unidos. Hablamos en Fort Lauderdale con Pablo Bazzetti, el CEO de la empresa. 

¿Qué lugar ocupa IPW dentro de la estrategia anual de All Seasons?

Para nosotros hay tres o cuatro ferias importantes en el año: WTM en San Pablo, FIT en la Argentina, Fitur en Madrid y, por supuesto, IPW en Estados Unidos. Es una feria relevante para juntarnos y reunirnos, sobre todo con la gente de los parques temáticos y para conocer la oferta de los diferentes estados. En un año tan destacado como este, por el tema del Mundial, estar presentes es muy relevante.

Es un año importante por el Mundial, pero también con un contexto geopolítico tenso. ¿Eso impacta en la feria o en los negocios?

Creo que la geopolítica impacta de inicio, pero con el correr del tiempo todo eso se va barriendo y volvemos a los negocios tradicionales. Por supuesto que cuestiones como el aumento del combustible generan algún tipo de pensamiento en el pasajero al momento de evaluar cuánto cuestan los pasajes antes de definir el viaje.

Pero, hablando específicamente del mercado argentino con Estados Unidos, es un mercado muy fiel. El argentino siempre termina definiendo el viaje a Estados Unidos. La geopolítica no le cambia la decisión de venir.

Antes de IPW realizaron un Mega Fam en Orlando. ¿Cómo fue esa acción?

Sí, llevamos 34 agentes de viajes de toda la Argentina. Estuvimos recorriendo Walt Disney World y Orlando. También mostramos hospedajes alternativos fuera de los parques, como las famosas casas. En este caso estuvimos en Reunion, donde se pueden hospedar familias grandes.

Además, vimos cómo están los parques y recibimos todas las novedades de lo que está por abrir. La capacitación sobre estos destinos es constante, porque las novedades también son permanentes. Fue, un año más, un fam tour muy exitoso.

Notamos un interés más fuerte de lo habitual para América Latina, este año, en IPW. ¿Comparte esta sensación? 

Hablando con la gente de Brand USA, eso es claramente lo que está pasando. El continente europeo se siente mucho más cercano a la situación de conflicto bélico, entonces quizás se guarda un poco más. Canadá tendrá sus razones y manda menos turistas a los Estados Unidos. Y eso hace que América Latina hoy esté posicionada como un mercado muy importante.

Dentro de América Latina hay diferentes países y distintas situaciones: México, Brasil, Colombia. Pero lo que queda claro es que la Argentina es una especie de estrella dentro del continente. Por los números, viene manteniendo un crecimiento muy importante y genera un flujo mucho mayor que otros países más poblados. 

¿Ese interés puede traducirse en más acciones, productos o promociones para nuestro mercado?

Creo que, primero, se traduce en un interés por nuestros mercados que hasta hace un par de años no existía. Hoy hay un interés real. Brand USA está realizando caravanas para Latinoamérica. Estuvimos en la última, en Río de Janeiro, poco antes de IPW. También hicieron una cena en Buenos Aires a mediados de mayo, y hay planes para el segundo semestre de realizar alguna actividad en la Argentina. Lo mismo ocurre con destinos como Orlando, que también tiene planes de viajar a Argentina junto con distintos hoteles. Hay un interés concreto por nosotros.

¿Cómo acompaña All Seasons ese movimiento?

Trabajamos muy codo a codo con los destinos, principalmente con los del sur de Florida. Somos operadores selectos de Disney desde hace más de 25 años, y eso nos posiciona en el mercado con una doble responsabilidad.

Por un lado, tenemos que mostrarle al mercado qué es lo nuevo que tiene Disney, qué novedades presentan los parques temáticos y cómo evoluciona la oferta. Por otro lado, también tenemos la necesidad comercial de aumentar nuestra facturación en Disney, parques y Disney Cruise Line. Ese es un poco el motivo de nuestro trabajo.

Nosotros siempre somos optimistas, y más con Estados Unidos. Desde la crisis de 2001 en la Argentina, Estados Unidos fue el primer destino que se recuperó en cantidad de viajeros. Lo mismo ocurrió después de la pandemia: fue uno de los primeros destinos en recuperarse. Está claro que hoy hay variables que cambiaron el formato de consumo del pasajero argentino, sobre todo por la estabilidad cambiaria. Eso hace que el pasajero esté resolviendo sus viajes con menos anticipación que antes. Frente a esta realidad, nuestro desafío es mantener ofertas vigentes, especialmente las de último minuto. Hoy el pasajero está decidiendo sus viajes entre 10 y 14 días antes, no mucho más.

¿Cómo ven la demanda vinculada al Mundial 2026?

En principio, creo que la primera fase viene fría. No se ve todavía un interés muy grande de la gente por participar en esa etapa. Muchos piensan que la Argentina va a pasar y que después jugará en Florida o en Miami. Ahí es donde realmente se va a ver el flujo de pasajeros hacia Estados Unidos.

Los primeros partidos no generaron el entusiasmo que inicialmente se podía esperar. No creo que sea tanto por el valor alto de las entradas este año, sino porque los equipos que enfrenta la Argentina en primera fase no terminan de ser atractivos. Tal vez el pasajero decide verlos cómodamente desde su casa. Al mismo tiempo, las ciudades donde jugará la Selección en la primera fase tienen mucho para ofrecer. El argentino que viaje va a descubrir museos, gastronomía y muchas opciones para familias. Pero creo que la decisión inicial está más relacionada con el atractivo de los partidos y de los rivales.

Entonces la demanda podría crecer a medida que avance la Selección.

Exactamente. Hasta la final, creemos.