Howard Johnson Pilar apuesta al corporativo
El hotel modificó su modelo de negocio a partir del crecimiento del polo industrial y hoy combina alojamiento, eventos y demanda de empresas.
Howard Johnson Pilar cambió su perfil de negocio a partir del crecimiento del Parque Industrial de Pilar. El hotel, que abrió en 2003 con una propuesta orientada principalmente al turismo vacacional, decidió priorizar el segmento corporativo y destinar espacio a eventos.
La transformación incluyó la construcción de nueve salones, con capacidad para recibir hasta 600 personas, además de servicios gastronómicos y equipamiento técnico.
A la demanda de reuniones, convenciones y actividades empresariales se sumó en los últimos años el crecimiento del denominado corporativo individual: técnicos y profesionales enviados por empresas extranjeras para capacitar personal local ante la incorporación de nuevas maquinarias.
“Tuvimos la amplitud mental para entender que el negocio iba por otro lado”, explicó Martín Krausse, director de la empresa familiar que administra el hotel.
La estrategia comercial también incorporó inteligencia artificial para la prospección de clientes y una mayor presencia en LinkedIn e Instagram.
La familia Krausse administra además el Howard Johnson Plaza Florida Street, en Buenos Aires, cuya demanda está más vinculada con el turismo receptivo internacional. De esta manera, ambas propiedades desarrollan propuestas diferentes de acuerdo con los mercados en los que operan.
