“El fuerte de GnetWork 360 es conectar y capacitar”

El fundador y presidente de CCGLAR y la mayor feria de turismo inclusivo del continente analiza la evolución del turismo LGBTQ+.

¿Qué balance hace de Gnetwork 360 BUE 2026?

Estamos muy contentos por la cantidad de nuevos destinos y empresas que se sumaron este año, y también por todos los que siguen acompañándonos desde hace mucho tiempo. Los contenidos fueron muy buenos y tuvimos además el apoyo de Francia y Países Bajos como países invitados de honor.

En un momento en el que las cuestiones vinculadas con la diversidad atraviesan tiempos complejos, que dos países generen estos espacios de libertad y de intercambio tiene mucho valor.

¿Siente que la defensa de la diversidad perdió presencia en la agenda?

Creo que estamos atravesando tiempos hostiles para estos temas. No necesariamente significa perder derechos formalmente, pero sí puede existir una invisibilización.

También creo que esta etapa produjo una especie de filtro. Las empresas y organizaciones que trabajan auténticamente por la inclusión siguen estando. Las que se acercaron porque era una tendencia o porque formaba parte de la agenda del momento quizás hoy están en pausa.

Pero cuando hablamos de derechos de las personas, el tema no desaparece simplemente porque deje de estar en la conversación pública.

¿Cuál es, entonces, el espíritu de Gnetwork en este contexto?

Siempre digo que somos un puente. Un puente entre la comunidad LGBTQ+ y el mundo de los viajes y el turismo, pero también entre la comunidad, los emprendimientos y las empresas que realmente trabajan para incluir personas dentro de sus organizaciones. Ese rol de conectar es una parte muy importante de lo que hacemos.

Cómo en años anteriores, la edición 2026 también tuvo un fuerte componente de negocios.

Sí. Se programaron cerca de 750 u 800 reuniones y seguramente de esos encuentros surgirán nuevos proyectos. Ahora queremos llevar parte de lo que sucede en Gnetwork en Buenos Aires hacia otras provincias. La idea es organizar jornadas de un día con algunos de los contenidos más relevantes y trabajar directamente con prestadores y destinos.

Ya lo hicimos en Salta, Chubut y otros lugares. Con la provincia de Buenos Aires, además, estamos trabajando en el desarrollo de una red provincial de turismo LGBT+, considerando que existen muchos municipios donde tanto el turismo como la diversidad tienen un peso importante.

CCGLAR abarca diferentes actividades, pero el turismo parece ocupar un lugar central, ¿cierto?

El turismo es prácticamente el alma de nuestra organización porque está en nuestro origen. Hace unos 20 años, quienes comenzamos a trabajar juntos estábamos vinculados principalmente con el sector turístico.

Cuando llegaron a la Argentina los fundadores de la cámara LGBT de Estados Unidos, nos plantearon que debíamos asociarnos y trabajar cooperativamente. Éramos unos diez o doce negocios, desde emprendimientos pequeños hasta una aerolínea.

Así nació nuestra cámara, que fue la primera de estas características en Latinoamérica. Hoy calculo que alrededor del 80 % de nuestros asociados continúa relacionado con el turismo, desde un guía hasta ejecutivos de grandes compañías.

Y a raíz de la fundación de CCGLAR, ¿cómo nació Gnetwork 360?

Empezó casi como una reunión de amigos. Nosotros teníamos un pequeño medio dirigido a visitantes y a través de él conocíamos a 40 o 50 personas que trabajaban con este mercado. La idea inicial era simplemente reunirlas para que interactuaran. Invitamos a unas 45 personas y llegaron alrededor de 220. Ahí nos dimos cuenta de que existía una comunidad profesional mucho más grande.

En aquella primera reunión apareció incluso Enrique Meyer, entonces ministro de Turismo. Fue una persona muy visionaria en este tema. Después el encuentro comenzó a crecer año tras año, llegaron las aerolíneas, participantes internacionales y nuevas empresas. A lo largo de su historia ya pasaron por Gnetwork decenas de miles de personas.

¿Qué hace CCGLAR durante el resto del año, una vez que GnetWork cierra sus puertas?

Somos una organización pequeña, por lo que no podemos organizar grandes eventos permanentemente. Pero generamos espacios virtuales, webinars, masterclasses y encuentros para acercar a nuestros asociados con personas que puedan aportar a sus negocios. Trabajamos hoy sobre tres grandes ejes: turismo, inclusión LGBT+ en el ámbito corporativo y emprendedores.

En el área empresarial buscamos no solamente promover el acceso de personas LGBT+ a las organizaciones, sino también que una vez adentro encuentren espacios realmente inclusivos.

Y con los emprendedores desarrollamos una red específica, porque muchas veces una persona tiene que ocuparse al mismo tiempo de vender, administrar, comunicar, pagar proveedores y resolver cuestiones legales o contables. Buscamos acercarles herramientas para que puedan crecer.

¿Qué tipo de capacitación demandan más las empresas y los destinos?

Nuestros asociados ya pertenecen muchas veces a entidades que trabajan temas técnicos específicos de cada actividad. No esperan de nosotros una capacitación impositiva, por ejemplo. Lo que buscan son herramientas vinculadas con comunicación inclusiva, nuevas tecnologías, inteligencia artificial sin sesgos, políticas internas y buenas prácticas.

Hemos desarrollado materiales y capacitaciones junto con destinos como Salta, provincia de Buenos Aires, Rosario y Ciudad de Buenos Aires. Nuestro fuerte es conectar y capacitar. Cuando necesitamos abordar cuestiones muy específicas de turismo, trabajamos con entidades amigas, como la Cámara Argentina de Turismo.

¿Cómo ve hacia adelante el desarrollo del turismo LGBTQ+ en la Argentina?

Tenemos que seguir trabajando con quienes realmente creen en esto. Hay destinos y provincias donde la diversidad continúa formando parte de su agenda turística y con ellos queremos profundizar el trabajo.

Al final, se trata de generar oportunidades concretas para los destinos y las empresas, pero también de construir espacios donde las personas puedan viajar, trabajar y desarrollarse sintiéndose incluidas.