La fusión como alternativa de supervivencia
Einstein, además de descubrir “eso” de La Teoría de la Relatividad, de la que todos hablamos y pocos conocemos, también hablaba de otras cosas.
Tiene varias frases, no tan conocidas, pero hay otros temas de lo que escribió: “la crisis es la mejor bendición que puede sucederle a las personas y los países, porque la crisis trae progresos”. “Es en la crisis donde nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias”… “Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar superado…”
Estos pensamientos se resumieron en la remanida frase “atrás de toda crisis hay una oportunidad”.
Hoy la crisis llego en serio, y que se profundizará es un hecho.
Nuestro país, atravesó por grandes crisis y a pesar de que por lo general el ser humano, tiene una memoria muy selectiva y recuerda con más facilidad los temas que le generan menos conflictos, podríamos hacer un “esfuercito” y practicar algo de memoria cercana.
No hablaremos de Pasar el Invierno, de Martinez de Hoz, de la salida de la convertibilidad, del atentado a las Torres Gemelas. Más cerquita recordemos que en el 2015, de $ 9 el dólar oficial y $ 12 el blue, después de 4 años llegamos a $ 60.
En el medio nos pusimos contentos porque el ministro Alfonso Prat-Gay anunciaba que podíamos comprar de a ¡1 millón de dólares!
¡Se había levantado el cepo! ¡Que felices nos pusimos!.
¡Todos pudimos comprar de a 1 millón de dólares! ¿No fue fantástico?
Los que tienen, hoy pueden comprar 200 dólares por mes….
Este resumen solo sirve para recordar que la culpa no es del 30% del dólar turista, ni del virus, ni de la cuarentena. La crisis viene desde siempre. Hay veces que algunos la sortearon y otros no. Y en el medio, siempre escuchamos a los que saben mucho decir: “esta ya la vivimos. Ya va pasar”. Parecería que esta es diferente y va a demorar un poco más en pasar y cuando pase, seguramente muchos estaremos…..diferentes.
Pero como atrás de cada crisis, siempre hay una oportunidad, tal vez es momento para que los minoristas se junten en grupos, paguen un solo alquiler, un solo abono a algún CRS, aporten para los gastos y exploten el único capital que tienen: sus clientes.
Lo mismo aplica para los operadores, aunque debemos reconocer que allí es más complicado el tema. ¿Quién disfrutara del asiento adelante que dará la compañía aérea para ir a una feria?, ¿Quién saldrá en la foto al medio?, el color del logotipo de la nueva UTE, ¿será parecido al de Juan o al de Pedro?, ¿Quién subirá a recibir el premio que dará la cadena XXXX al mejor productor?, ¿Quién irá al Fam?……
A la crisis actual, se suma algo pre-Covid, que es la concentración que tuvo el negocio a manos de Fondos de Inversión: Bancos, millonarios, bonistas, que “la tienen”. Y si deciden invertir o apostar 100 millones, pondrán 100 millones.
Lo que no tienen es la llegada directa al pax que tiene el minorista. La relación de ese minorista con el operador. Y si bien no tenemos memoria, deberán recordarles a los pasajeros cual fue la actitud frente a las repatriaciones, reprogramaciones, devoluciones, etc.
La mirada de corto alcance, impidió muchas veces sumar y potenciar y todos, siempre –salvo raras excepciones- privilegiaron la salida individual.
Tal vez ahora, en esta, no repitan más “esta ya la vivimos. Ya va pasar” y empiecen a pensar como arman el rompecabezas.
