“Necesitamos pensar para adelante y hacer que todo funcione”
Fabián Moncada, presidente de AOCA, habló con Rèport durante Meet Up y destacó el crecimiento del turismo de reuniones, el carácter federal del sector y la necesidad de una ley específica y mejores condiciones impositivas para competir con otros países de la región.
En su primera edición de Meet Up Argentina como presidente de la Asociación Argentina de Organizadores y Proveedores de Exposiciones, Congresos, Eventos y Burós de Convenciones (AOCA), Fabián Moncada analizó con Réport la evolución del turismo de reuniones, el impacto de la innovación y los desafíos de competitividad que enfrenta la actividad.
¿Cuál es hoy el rol de la industria de reuniones en el turismo?
La industria de eventos se mueve de una manera distinta después de la pandemia, aunque ese cambio ya había comenzado antes. Hoy un evento genera una experiencia puntual dentro del viaje. Muchas veces uno elige un destino porque hay un evento determinado, o aprovecha un congreso o una feria para quedarse unos días más, conocer, aprender o generar negocios. Los eventos tienen además una particularidad: se pueden crear, atraer, mover y desarrollar. Eso los convierte en una herramienta muy potente para los destinos.
¿La innovación fue uno de los grandes ejes de Meet Up 2026?
Totalmente. Hoy todo es mucho más específico. Las redes, la inteligencia artificial y la velocidad de la información van marcando el camino. Antes, cuando se hablaba de marketing directo, se pensaba en algo mucho más general. Ahora se conoce mucho mejor al público, sus hábitos, sus horarios y sus preferencias. Todo se volvió mucho más de nicho y personalizado.
¿Qué importancia tienen los hosted buyers?
Son decisores de eventos. Este año tuvimos 80 hosted buyers internacionales, lo cual es una cifra muy importante. Son quienes pueden definir dónde se realizará un congreso médico, una feria, un evento deportivo o una convención. Incluso un solo hosted buyer puede representar un paquete de distintos eventos porque muchas asociaciones y empresas delegan en ellos la elección del destino.
¿Cómo se integraron las provincias en esta edición?
Estuvieron muy presentes. Por ejemplo, durante la presentación de Corrientes había entre 15 y 20 hosted buyers escuchando directamente la propuesta del destino. Eso es muy valioso porque permite que quienes toman decisiones conozcan de primera mano la infraestructura, los servicios y la capacidad de una provincia para recibir determinados eventos.
¿Cómo ve el segundo semestre para el turismo de reuniones?
El segundo semestre argentino es un gran signo de pregunta, pero el turismo MICE se viene recuperando después de la pandemia. Todavía no llegamos a los valores que teníamos antes, pero estamos avanzando. Además, somos resilientes. Los organizadores de eventos somos creativos, necesitamos pensar para adelante y vamos a hacer que todo funcione.
¿Qué necesita concretamente el sector para crecer?
Necesitamos una ley que nos represente como turismo de reuniones. Ya está claro que los eventos generan divisas, empleo genuino y desarrollo de destinos, desde las ciudades más pequeñas del interior hasta los grandes centros como Buenos Aires, Mendoza o Córdoba. Necesitamos una normativa específica que nos permita ser más competitivos.
¿A qué se refiere con competitividad?
Cuando uno sale a buscar eventos internacionales tiene que poder competir en costos y condiciones con otros destinos. Uruguay, Chile o Colombia son países hermanos, trabajamos juntos en muchas cuestiones, pero al mismo tiempo competimos por captar congresos y eventos. Ellos cuentan con beneficios o quitas impositivas importantes y nosotros necesitamos estar a la altura. Lo mismo ocurre dentro de la Argentina: las provincias colaboran entre sí, pero también compiten por determinados encuentros.
¿Hay posibilidades de lograr una reducción impositiva?
Hemos encontrado mucha receptividad en Daniel Scioli y hemos tenido su apoyo para llevar estos temas a la mesa. No son cambios sencillos, pero hay que proponerlos y avanzar. El turismo de reuniones no puede desarrollarse plenamente sin acompañamiento del Estado y sin pautas claras a largo plazo. Necesitamos políticas que miren a 20 años, no solamente a la coyuntura inmediata.
¿Los grandes eventos deportivos también forman parte de esa estrategia?
Por supuesto. Hay muchos eventos importantes que Argentina tiene la oportunidad de recuperar o atraer. La Fórmula 1, el Rally en Córdoba y la posibilidad de grandes competencias internacionales muestran que podemos volver a posicionarnos como protagonistas. Argentina históricamente fue pionera en Sudamérica en este tipo de acontecimientos y tenemos que trabajar para recuperar ese lugar.
