“El turismo necesita una estrategia que trascienda los gobiernos”
Laura Teruel, presidenta de la Cámara Argentina de Turismo, analiza los desafíos para aumentar el turismo receptivo, señala mercados prioritarios y destaca la necesidad de ampliar la conectividad internacional y federal.
¿Qué acciones considera necesarias para potenciar el turismo receptivo y cuáles deberían ser los mercados prioritarios para la promoción internacional?
Nuetro país tiene una ventaja enorme. Contamos prácticamente con todos los productos que busca el viajero internacional. Naturaleza, nieve, gastronomía, vino, cultura, aventura, turismo urbano, turismo de reuniones, turismo deportivo y, además, una identidad muy fuerte.
El desafío es transformar ese potencial en más visitantes, más noches de estadía y mayor gasto turístico. Tenemos que profundizar la promoción en mercados tradicionales como Brasil, Chile, Uruguay y Estados Unidos, pero también continuar creciendo en Europa y trabajar sobre mercados de larga distancia con alto potencial.
Brasil merece una atención especial por su cercanía y volumen, mientras que Estados Unidos y Europa tienen capacidad para generar estadías más prolongadas y mayor gasto. Al mismo tiempo, debemos identificar oportunidades en mercados emergentes y diversificar nuestra demanda.
Para lograrlo necesitamos una promoción segmentada, más conectividad y una estrategia comercial en la que el sector privado tenga un rol protagonista.
¿Cómo evalúa la CAT la conectividad actual y qué importancia tiene fortalecer las rutas federales y sumar nuevas aerolíneas?
La conectividad es uno de los factores determinantes para el crecimiento del turismo. Hemos visto avances importantes y una política que permitió ampliar rutas y frecuencias, pero todavía queda mucho por hacer.
Son fundamentales los vuelos directos desde mercados internacionales hacia diferentes puntos del país. Durante la temporada de invierno vimos muy claramente el impacto que tuvieron las conexiones desde Brasil hacia Ushuaia y Bariloche. Tenemos que trabajar para que esas rutas puedan sostenerse durante más tiempo y para que cada vez más destinos argentinos reciban vuelos internacionales.
También es clave seguir incorporando aerolíneas, rutas y frecuencias que conecten directamente al país con mercados estratégicos.
Pero no alcanza con mirar únicamente la conectividad internacional. Tenemos que fortalecer las conexiones federales. Un turista que llega a Buenos Aires debe poder trasladarse de manera eficiente hacia Salta, Mendoza, Bariloche, Iguazú, Ushuaia, Córdoba o cualquiera de nuestros grandes destinos.
La conectividad aérea es una herramienta de desarrollo federal. Cada nueva ruta genera oportunidades para hoteles, agencias, gastronomía, excursiones, comercios y trabajadores de distintas provincias.
Se acerca FIT 2026. ¿Cómo se prepara su Cámara para esta edición aniversario?
Desde la CAT vamos a tener una participación institucional y profesional muy activa porque entendemos que FIT es uno de los grandes espacios donde el sector puede encontrarse, generar negocios y proyectar internacionalmente a la Argentina. Este año, además, tiene un significado particular porque celebra su 30ª edición.
Uno de los ejes será el Visit Argentina Business Hub 2026, una iniciativa del INPROTUR que se desarrollará en el marco de FIT y contempla rondas de negocios orientadas a fortalecer la comercialización y el turismo receptivo.
Desde la CAT valoramos especialmente estas herramientas porque permiten generar vínculos concretos entre la oferta turística argentina y los mercados internacionales.
También acompañaremos la agenda institucional y profesional de una feria que contará con una fuerte presencia internacional y nuevos espacios para el sector. Para nosotros, FIT es mucho más que una feria: es un punto de encuentro de toda la cadena de valor, una plataforma de promoción y una oportunidad concreta para generar negocios y seguir posicionando a la Argentina.
Si tuviera que proyectar el turismo argentino hacia los próximos cinco años, ¿cuáles serán las principales oportunidades y qué transformaciones considera imprescindibles para crecer de manera sostenida?
Soy muy optimista respecto del potencial del turismo argentino en los próximos cinco años. Tenemos una oportunidad enorme de convertirlo en una de las principales actividades generadoras de empleo, inversión y desarrollo federal.
Las oportunidades están en la diversificación de productos y mercados, en el crecimiento del turismo de naturaleza y aventura, la gastronomía y el enoturismo, el turismo deportivo, los eventos y congresos y el desarrollo de nuevos destinos.
También tenemos que incorporar cada vez más tecnología y herramientas de inteligencia artificial, pero sin perder algo que es esencial en nuestra actividad: la hospitalidad y el contacto humano.
Y hay un punto que considero fundamental: tenemos que trabajar con una mirada de largo plazo. El turismo no puede depender de una coyuntura. Necesitamos una estrategia que trascienda los gobiernos y que sea construida entre el sector público, las empresas y las instituciones.
Argentina tiene una enorme oportunidad. El desafío es generar las condiciones para transformarla en más turistas, más inversión, más empleo y más desarrollo para todas las regiones del país.